Performance Appraisal (পারফরম্যান্স
অ্যাপ্রাইজাল) একটি গুরুত্বপূর্ণ HR কার্যক্রম,
যার মাধ্যমে কর্মীদের কাজের মূল্যায়ন করা হয় এবং
ভবিষ্যতের উন্নয়নের জন্য দিকনির্দেশনা দেওয়া
হয়। নিচে সেরা কিছু Best Practices তুলে ধরা হলো,
যা আপনি বাস্তবায়ন করলে
কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন আরও কার্যকর হবে:
✅ Performance Appraisal Best
Practices
🔹 1. Set Clear Goals
& KPIs at the Beginning
বছর/ছর/ত্রৈমাসিকের শুরুতেই
প্রতিটি কর্মীর জন্য SMART Goal
ও KRA-KPI নির্ধারণ করতে পারেন।
কর্মী
যেন জানে কী পরিমাপকাঠিতে
তার কাজ মূল্যায়িত হবে।
🔹 2. Use a
Standardized Appraisal Form
প্রতিটি
বিভাগের ও পদ অনুযায়ী
নির্দিষ্ট এবং ইউনিফর্ম অ্যাপ্রাইজাল
ফরম ব্যবহার করতে পারেন।
থাকতে
পারে:
Job Knowledge
Quality & Quantity of Work
Punctuality & Attendance
Teamwork & Communication
Initiative & Creativity
🔹 3. Ensure
360-Degree Feedback (যদি
সম্ভব হয়)
শুধু
Supervisor না, বরং Peer, Subordinate ও Self-Assessment যুক্ত করলে মূল্যায়ন আরও
কার্যকর হবে।
এটি
বিশেষ করে Managerial &
Leadership Position-এ উপকারী।
🔹 4. Train Managers
on Appraisal Techniques
অনেক
সময় ম্যানেজাররা ঠিকভাবে ফিডব্যাক দিতে জানেন না।
Conduct training on:
Constructive Feedback
Avoiding Bias
Documenting Performance Issues
🔹 5. Conduct Regular
(Not Just Annual) Reviews
Annual Appraisal ছাড়াও
Quarterly বা
Half-Yearly Check-in করতে
হবে।
এটি
কর্মীদের উন্নয়নের গতি ত্বরান্বিত করে।
🔹 6. Document
Everything
Performance Discussion, Achievements, Challenges – সব কিছু লিখিত
রখতে হবে।
ভবিষ্যতে
Promotion, Termination বা
Legal Issue এ এটি সহায়ক হয়।
🔹 7. Focus on
Development, Not Just Rating
শুধু
“Good”, “Average” বললে
চলবে না—কীভাবে উন্নতি
করা যাবে সেই পরিকল্পনা
দিতে হবে।
Training Plan, Coaching Session বা Mentorship সাজেস্ট
করতে পারেন।
🔹 8. Avoid Common
Biases
Recency Bias: সাম্প্রতিক
কাজ বেশি মনে রাখা
Halo Effect: এক
গুণ দেখে সব ভালো
ধরে নেওয়া
Leniency/Strictness Bias: সবার
রেটিং একই দিকে আগ্রহ
থাকতে হবে।
Gender/Personal Bias: ব্যক্তিগত
সম্পর্ক বা মতামতের প্রভাব
থাকদত হবে।
🔹 9. Link Appraisal
Results to Rewards
Appraisal Score-এর
ভিত্তিতে:
ইনক্রিমেন্ট
প্রমোশন
ইনসেন্টিভ
Succession Planning করুন
🔹 10. Keep the
Process Confidential and Respectful
ফিডব্যাক
দেওয়ার সময় শালীনতা বজায়
বাখতে হবে।
কর্মী
যেন বুঝতে পারে, এটা উন্নয়নের সুযোগ,
দোষ ধরার নয়।
📋 Bonus: Appraisal
Meeting Tips
Start with positives
Share observations with examples
Ask for self-reflection
Focus on solutions, not just problems
End with a development plan
0 Comments